Prezentacija

Prezentacija nekih rezultata, aktivnosti ili „sebe“ mora da je valjana. Uslovi u kojima se nešto obelodanjuje nisu od značaja. Činio sam to na neravnoj podlozi (zidu) kada je reč o građevinarstvu, tabli, putem računara i projektora itd.

Zlatno pravilo svake prezentacije je Keep It Short  & Simple (KISS) – KRATKO I JEDNOSTAVNO!!!

Obimni tekstovi na slajdovima samo umaraju posmatrače (publiku), odvraćaju im pažnju. Prezentacija mora da je kreativna, razumljiva, da sadrži slike, animacije i sl.

U svojoj praksi ne koristim štampani materijal ispred sebe, slajdovi su mi kratki i jednostavni. Posle svake prezentacije odgovaram na pitanja, zato što je posmatračima bitno da znaju da li ja zaista razumem to što govorim. U određenim situacijama podstaknem publiku da se uključi u diskusiju, kako bi prezentacija “otrgla” manje pažljive posmatrače.

Da li postoje tajne dobrih prezentacionih veština?

Odgovor je NE! Sadržaj koji se prezentuje mora da je razumljiv predavaču. Mora da je siguran u sebe, da se ne koristi poštapalicama, da se kreće „scenom“ ukoliko je to moguće, jednostvano da bude privlačan publici. Jedan vrstan retoričar je rekao: „Vi nemate pitanja za moje odgovore…“.

Dakle, za sve postoji „prvi put“. Dobra tehnika je snimanje nastupa, kao što je Mr Stanković Vladimir učinio na jednom nedavnom predavanju. Nakon gostovanja na Regionalnoj televiziji Bor, snimak sam prosledio osobi koja se bavi novinarstvom (Novi Sad), i zamolio je da mi ukaže na eventualne propuste, što je i učinila. Time sam ja unapredio svaki naredni nastup.

Međutim, najvažnije je sa sticanjem prezentacionih veština početi što ranije. Tim putem sam krenuo još u osnovnoj školi kroz brojna takmičenja recitatora, nastavio kasnije i u srednjoj školi. Tokom studija se to već podrazumevalo, prezentacije seminarskih radova, studija slučaja, „virtuelnog preduzeća“, publikovanje naučnih radova na međunarodnim konferencijama, brojne tribine i sl.

PLANIRAJ → URADI → PROVERI → UNAPREDI !!!  

Čovek i bakar

Svakodnevno se u kompleksu RTB-a Bor mogu videti fluoroscentni prsluci, šlemovi, HTZ oprema – radnici koji vredno rade na izgradnji nove topionice za preradu bakra.

Tokom posete kompleksu RTB-a od strane nekolicine studenata i profesora Tehničkog fakulteta Bor (Univerzitet u Beogradu), 2008. godine, imao sam mogućnost da upoznam nekolicinu koraka koji prethode dobijanju vrele mase – bakra. Zaposlenim topioničarima je posao rutina, ali gledano od strane drugih lica posao nije jednostavan, i nosi brojne poteškoće. Radnici su osposobljeni za rad u ovakvim oslovima, poseduju HTZ opremu, tako da je bezbednost faktor kome se dosta posvećuje pažnja. U dvočasovnoj šetnji prašnjavim tlom, Boban Todorović – mentor, govorio nam je o fazama u proizvodnji bakra. Utisak na mene je ostavio deo gde se izliva bakar. Pogled usmeren ka crvenoj masi i sada mogu da zamislim, sva ta isparavanja, radnike, vagone, vlagu…

Decenijama tako… Inspiracija za pisanje ovog teksta rodila se pronalaskom ovog isečka iz novina. Isečak je star više od 20 godina i  u crno-belom je izdanju.

Covek i bakar

Na slici je mlad topioničar, znojav i umoran, tik uz reku usijane mase. Šlem na glavi, rukavice, radno odelo, obuća sa zaštitom su deo redovne opreme ovih radnika. Temperatura ove mase je približno 1100 °C, tako da je hleb koji se ovde zarađuje – „Hleb sa sedam kora.“ Put do finaliziranja proizvoda je dug, a topljenje rude je samo jedan od koraka, vrelih koraka.

Topioničari dele istu sudbinu kao i rudari – naporan posao, posao koji obiluje poteškoćama. Otuda i kažem: Rudari Tvorci Blaga (RTB).

„Srećno!“

Povezani članci: http://dare030.wordpress.com/2012/09/19/rudarsko-topionicarski-basen-bor/

Pogled u budućnost…

Susret sa naukom o menadžmentu  vezujem za početke svojih studija na Tehničkom fakultetu u Boru, Univerziteta u Beogradu. Ono što sam tokom studija mogao da usvojim jeste da je menadžment život i sve što se podrazumeva…

Menadžment je život…

Danas, u uslovima globalizacije, teško je govoriti o jednom, i ustanovljenom pristupu problemu. U matematici je 1 + 1 = 2, sada, pre stotinu godina, a biće tako i posle stotinu godina. U nekim naukama to nije baš tako. Ne postoji jedan problem u kompaniji, društvu a da je potpuno isti sa nekim drugim, te da postoji originalno i primenljivo rešenje za ista dva problema. Svaka kompanija je za sebe jedna ćelija (jedinka), skup više tih ćelija čine organizam (sistem). Na slikovit način dolazimo do zaključka da treba naći mesto pod  >>srećnom zvezdom<<  i opstati u konkuretntnim uslovima na tržištu.

Jedino je znanje (ne)ograničen resurs!!!

Danas, u uslovima svetske ekonomske krize, i jednom, može se reći teškom, za nas privrednom položaju, treba iznaći načina i ostati u igri na utakmici (tržištu).

MBS1 (može biti samo jedan) pristup (monopolistiški pristup) je nestao, gotovo u svim sferama poslovanja. Uglavnom postoji žestoka konkurencija. Ono što jednu kompaniju diferencira u odnosu na konkurentsku je znanje koje poseduju kadrovi u njoj. Znanje iz razloga, iako bi konkurentska kompanija posedovala i najsavremeniju opremu i mašine, te sve što je neophodno za vrhunske rezultate, ako se to ne može implementirati na pravi način, onda korist ne postoji, dakle, ta kompanija vozi suprotnim smerom…

Važno je da znanje moramo usavršavati, permanentno učiti tokom života. Ako kompanija ne ulaže u kadrove, i ne vodi računa o kvalitetu istih uslediće scenario =>

Da bi bio najbolji, moraš da se okružuješ najboljim!!!

I zaista jeste tako. Neko kome je bitna poslovnost na vrhunskom nivou, bitno mu je da poseduje kvalitetan kadar u kompaniji. Samo na taj način, postaće jak, snažan, uspešan i nepobediv voz na putu za uspeh…

Put do uspeha je kreiran da ima mnoštvo prepreka, a način i brzina savladavanja istih diferencira.

Mnoštvo alata i tehnika savladanih tokom studija, ali ništa manje i na mnogobrojnim seminarima i simpozijumima, uspešno mi koriste u svakodnevnim aktivnostima. Kao radnik u proizvodnim, ali i uslužnim delatnostima, shvatio sam da je timski rad preduslov uspešne kompanije, ali kako u kompanijama tako i u društvu ovaj parametar često bude marginalizovan te nastupaju  posledice, i veliki, nekad i katastrofalni gubici…

– Jedna želja –

Priču ću početi rečima koje pomeraju tlo pod nogama, lede krv, zaustavljaju dah… ZDRAV ČOVEK IMA HILJADU I HILJADE ŽELJA, A BOLESTAN SAMO JEDNU – DA PONOVO BUDE ZDRAV!!!

Nekada nismo krivi za ono što nam se dešava, bolest se javi sama, niko je ne zove… Važno je da se moramo boriti, jako, snažno, iscrpno, da imamo nadu da će pobeda ubrzo doći a bolest nestati…

Maleni Sava Đokić vodi takvu borbu… Ali za njegovu borbu nije dovoljna samo njegova volja, već i volja dobrih ljudi. Operacija kojoj treba podleći realizovala bi se u Rusiji, i jako puno košta… Ali osmeh deteta koje bi prezdravilo daleko više košta, #neprocenjivo.

Po saznanju za ovaj problem urgentno smo pristupili prikupljanju sredstava za Savinu operaciju. Kancelarija za mlade opštine Bor, Crveni Krst Bor, Centar za kulturu opštine Bor i Asocijacija eksperata poslovnog i industrijskog menadžmenta Srbije su pristupili organizaciji manifestacije „Reklamijada“ gde bi novac obezbeđen od prodaje karata za ovu humanitarnu manifestaciju išao na račun predviđen za Savinu operaciju.

Neizbežno je reći da je mnoštvo preduzetnika podržalo ovu akciju i uplatilo novac na Savin račun.

Obišli smo grad, škole, fakultet, institucije, prodavnice, autobuska stajališta… u nadi da što više ljudi animiramo da se priključi akciji. Mediji su nam pružili punu podršku šireći vest o humanitarnoj akciji.

Nadam se, da će sala bioskopa „Zvezda“ vrveti od ljudi, da će se tražiti >>ulaznica više<<

Nadam se, kao i što se ovaj mališan nada, dobrim rezultatima – njegovom ozdravljenju…

Nečije MALO nekome MNOGO znači!!!

 

Rudarsko-topioničarski basen Bor

Prvi susret sa rudarima bio je 2008. godine. Nekolicina studenata, među kojima sam se našao i ja, prvi put je kročila u kompleks RTB-a. Poseta je imala za cilj obilazak topionice, odnosno upoznavanje sa tehnologijom dobijanja bakra.

Ono što sam mogao videti nije bilo ni nalik mojoj predstavi o jednom takvom postrojenju. Buka je dopirala sa svih strana, prašina je prekrivala tlo, velika isparenja, visoke temperature, vlaga je sve ono što čini posao radnika u topionici rizičnim i napornim. Međutim, radnici koji svakodnevno obavljaju aktivnosti u ovakvim uslovima govore da posao jeste odgovoran i rizičan, ali i da su mere bezbednosti na najvišem nivou. Tada sam po prvi put video rudarsku opremu, stavio šlem i zaštitnu masku.

Zašto baš III smena?

Kao radnik u građevinskoj branši povremeno sam se susretao sa radnim aktivnostima u III smeni. Kontinuitet posla je nekad nalagao da radni dan potraje do kasno u noć. Rad u građevinarstvu je donekle identičan onom u rudarstvu. Zajedničko im je da se u oba slučaja radi o fizičkom poslu, prevashodno rizičnom poslu, i koji se uglavnom odvija u ekstremnim uslovima.

Baš ta sličnost me je navela na ideju da „SREĆNO“ javno poželim radnicima III smene. I dok najveći broj ljudi sniva lepe snove, ovi vredni i marljivi ljudi zarađuju hleb sa sedam kora. Bilo da je leto ili zima, radni dan ili praznik, ovi ljudi marljivo kopaju rudu duboko u utrobi zemlje. Tekst koji se proteklih meseci mogao videti na Twitteru je sledeće sadržine: @_Akademac_: Oglasila se sirena u RTB-u, počela je III smena. Rudari srećno!

Foto: Ljubiša Aleksić

Čelni ljudi službe internet marketinga RTB-a su prepoznali ovaj znak pažnje usmeren prema radnicima svog kolektiva, te sam ubrzo bio pozvan od strane generalnog direktora Rudarsko-topioničarskog basena Bor. Kao nagradu za znak pažnje usmerene prema rudarima, od strane generalnog direktora RTB-a mi je uručena statua rudara. Poseban, i za mene značajan datum je bio utorak, 18. septembar 2012. godine koji ću pamtiti po tome što sam imao priliku da se nađem iza sirene, i u 15h označim početak II smene.

Ovako velika, i društveno odgovorna kompanija itekako vodi računa i o najmanjem detalju koji se tiče samog poslovanja i rada ovog kombinata.

Rudari Tvorci Blaga (RTB)

Od danas će za mene asocijacija za RTB (pored Rudarsko-topioničarskog basena), označavati i  Rudari Tvorci Blaga.

Povezani članci: http://kolektiv.co.rs/blagoje-spaskovski-primio-tviterasa-darka-velojica/

- Globalne ubice XXI veka -

Osvanuo je dan. Prvo što učinimo je, da pogled usmerimo ka prozoru. Da li je to puka slučajnost? Odgovor je NE. Svakog jutra se pitamo, da li je napolju zavladala “tama”? Pogledamo kroz prozor da vidimo da li je, ili nije…

MI smo odgovorni za sve ono što nam se dešava. Možemo li nešto menjati? Odgovor je DA.

Svedoci smo brojnih prirodnih katastrofa koje poslednjih godina dobijaju razmere reda pustošenja. Počnimo da razmišljamo kako će biti “sutra”, da li će biti “sutra”, da li ćemo uticati na to da “sutra” ipak postoji???

Pođimo od činjenice da je atmosfera najranjiviji deo Zemljinog ekološkog sistema. Zamislimo da je ozonski omotač jedna glazura, tanka glazura… Uporedimo ozonski omotač sa slojevitim lakom za nokte… Ako ga ne čuvamo, brzo će biti izložen deterioraciji, nestaće pojedini slojevi… Ista je situacija i sa ozonskim omotačem, odnosno pojavom ozonskih rupa… A znamo posledice postojanja istih… Na slici je Al Gore objasnio tradicionalni pristup definisaja GLOBALNOG ZAGREVANJA…

Овај приказ слајдова захтева јаваскрипт.

Alarmantni su podaci koji se sukcesivno objavljuju… Možda bi ova tematika trebala MALO VIŠE da nas brine, možda???

Šume nestaju, životna sredina je ugrožena, biodiverzitet ugrožen… Brojne vrste su nestale, a neke su  pred izumiranjem… I dok s jedne strane se brojna društva bore za očuvanje tih vrsta, “čovek” se stara da iskoreni postojanje tih vrsta…

Globalna zagrevanja značajno utiču na brojne pojave koje pustoše gradove. Brojni lednici su nestali, a neki će tek… Poslednjih godina su povišene temperature, koje sem što utiču nepovoljno na zdravstveno stanje ljudi, utiču i na izazivanje drugih prirodnih nepogoda, tornada, oluja, poplava… Ovo nam daje na znanje da moramo razmišljati o budućnosti koja je pod znakom “?”.

MERE KOJE SE SPROVODE U CILJU NORMALIZACIJE STANJA, MORAJU DA SE SPROVODE UVEK, SVUDA I U KONTINUITETU!!!

Važno je da postojanje globalnih problema, i akcije na sprečavanju negativnih pojava ne trebaju da imaju teritorijalni karakter… Ono što pogađa nas, pogodiće i našeg suseda, suseda našeg suseda  => …

Daleko ozbiljnije o navedenoj tematici razmišljam posle seminara na temu: „Klimatske promene i obnovljivi izvori energije“. Ono kako ja doživljavam ovu problematiku je ravna pomeranju tla pod nogama

Opširnije: „AN INCONVENIENT TRUTH“ (AL GORE).

Povezani članci: 
http://dare030.wordpress.com/2012/05/25/biodiverzitet/


http://dare030.wordpress.com/2012/06/06/zastita-zivotne-sredine/

– Zaštita životne sredine –

U prvobitnim ljudskim zajednicama, sa pojavom civilizacije, javila se i potreba za usložnjavanjem pojedinih procesa. Uzećemo za primer lov. Prva oruđa su  se sastojala od oštrih kamenih, a kasnije metalnih vrhova, koji su služili za odstrel životinja (vid prehrane). Vremenom se javila potreba za nekim „novim tehnologijama“, recimo vatrenih oružija. Pojavom novih tehnologija i procesa, javljaju se i neki nus efekti… Ti počeci su uslovili korenit uticaj na životnu sredinu. Identična situacija je i u ostalima granama privrede.

Elem, to je neminovnost.  Počeli smo od  uzroka koji su doveli do određenih posledica. Obično se bavimo posledicama, i to nije dobro. Ono što je veoma važno jeste šta dovodi do nekih posledica, bilo da su one pozitivne ili negativne? Takav način nam u velikoj meri omogućava preventivni pristup očuvanja životne sredine.

Očuvanje prirodne sredine ne treba da je prostorno ograničeno. Svaki stanovnik planete treba da se za to bori, shodno svojim mogućnostima. Ako pođemo od ideologije da je „svet sastavljen od malih stvari“, dolazimo do zaključka da pojedinci utiču na životnu sredinu (bilo na ličnom ili korporativnom nivou). Koliko je značajno da sve polazi od „individue“, može se opisati kroz rad pojedinca u određenoj kompaniji. Svesni smo da su kompanije najveći uzročnici kontaminacije prirodne okoline. S druge strane, „te“ kompanije ulažu određene napore u očuvanju životne sredine, te usvajanju novih, ekološki ne škodljivih tehnologija proizvodnje. U kompanijama rade „ljudi“. Određen krug ljudi zadužen je za donošenje odluka o primeni određenih tehnologija, odnosno modernizaciji svoje proizvodnje… Ako je „tim“ ljudima usađeno u svest očuvanje životne sredine (zaštita prirodne sredine, živog sveta, za svoju decu, decu svoje dece…) onda će i odluke o primeni ekološki ne škodljivih tehnologija lakše biti usvojene.

Otuda se moramo starati da svako, ali baš svako, ulaže napore da se tako nešto i sprovede. SVI živimo pod istim nebom, SVE nas greje isto sunce, SVI moramo usvojiti isti cilj, a to je briga za očuvanje životne sredine…

Da sve ovo ne bude prazna priča, dao sam i lični doprinos u akcijama „Očistimo Srbiju“ i „Očistimo Bor od plastičnih kesa“.

Bez ikakvog stida, i inženjerskog zvanja, i ove godine sam se prihvatio odgovornosti da kao koordinator štaba ispred Kancelarije za mlade opštine Bor, vodim tim u akciji „Veliko spremanje Srbije“.

Poslednjih meseci, kroz mnoštvo tribina sam pokušao da ukažem na značajnost očuvanja životne sredine.  Ovo je globalni problem, a podaci koji se tiču ove tematike su alarmantni. Urgentno se mora pristupiti zajedničkim merama u cilju sprečavanja daljeg zagađenja prirodne okoline.

Očuvajmo svoje reke, jezera, mora, okeane, planine, šume, parkove… “Misli lokalno – deluj globalno”, da mladim generacijama ostavimo uslove za život, normalne uslove za život… Da buduće generacije ne moraju da piju flaširanu vodu, samo zbog naše nemarnosti…

Vođeni poukom da „Jedna lasta ne čini proleće“, zaključujemo, da je očuvanje životne okoline ZAJEDNIČKI cilj, i da mora da postane imperativ u budućnosti!

Ovaj sat dugo vremena opstaje… Opstaje zato što služi nekome i/ili nečemu. Identična je situacija i sa životnom sredinom, stoga: UČINIMO KRUPNE KORAKE, SAČUVAJMO ŽIVOTNU SREDINU!!! POČNIMO OD DANAS, SUTRA ĆE, VEĆ, MOŽDA BITI KASNO!!!

Povezani članci:
http://dare030.wordpress.com/2012/05/25/biodiverzitet/

- Biodiverzitet -

Biodiverzitet i zaštita životne sredine

 

 Biodiverzitet predstavlja raznolikost živog sveta na planeti. Danas se sve više govori o ovoj tematici i najvažnije je da nije prostorno ograničena. Podjednako je svakom stanovniku planete bitno očuvanje svog životnog ambijenta, ali i očuvanje biljnog i životinjskog sveta. Svedoci smo nestanka i iščezavanja pojedinih vrsta. Čovečanstvo je bitni faktor u opstajanju flore i faune.

„Priroda je svačija i ničija“!!!

Povećanje svesti građanstva o značaju zaštite životne sredine je od suštinskog značaja. Svaka akcija mora da bude inicirana od individue (pojedinca), pa da se kao takva širi i na društveno odgovorne kompanije, organizacije, institute i druge aktere koji mogu uticati na delotvorniju zaštitu prirodne sredine.

Za čistije sutra!!!

Poslednjih godina se u velikoj meri zagovara pristup osavremenjavanja proizvodnje, otvaranja reciklažnih centara, ali, da li se to zaista i čini? Sve je više divljih deponija koje niču, reka zatrpanih otpadom, kontaminiranih poljoprivrednih gazdinstava (zemljišnih poseda),  zagađenog vazduha! Zapitajmo se, šta jedemo i/ili pijemo???

„Ako je XX. vek bio, vek borbe za naftu, kao iscrpan energent, XXI. vek će biti, vek borbe za pijaću vodu“!

Još je značajnije pitanje, šta očekuje buduće generacije??? Da li će morati jesti konzerviranu (pakovanu) hranu i piti flaširanu vodu??? Da se tako nešto ne bi dogodilo, potrebno je raditi na očuvanju prirodnih bogatstava…

Jučerašnjim predavanjem sam ukazao na ključne probleme koji datiraju iz ranijih godina, i na koji način možemo uticati na njih. Asocijacija eksperata poslovnog i industrijskog menadžmenta   Srbije se u okviru programa „Ekološki dani Bora“ u saradnji sa Društvom mladih istraživača Bora i Kancelarijom za zaštitu životne sredine opštine Bor uključila u ovaj program održivog razvoja. Pored tribine na temu „Energetske efikasnosti“ i „Biodiveziteta“, AEPIMS će  nastaviti da se bavi ovako značajnim pitanjima.

Овај приказ слајдова захтева јаваскрипт.

- Liderstvo -

 

Lider je osoba koja ima sposobnost da utiče na masu ljudi u svom poslovnom, ili bilo kom drugom okruženju, da ga slede u ostvarivanju određenih ciljeva. Liderstvo je prisutno u svim sferama života: politici, ekonomiji, kulturi, sportu… Osobe koje često zovemo liderima se distanciraju svojim sposobnostima u odnosu na druge, npr. u branši. Prvenstveno, moraju da budu dobri pregovarači, da su komunikativni te da vladaju psihološkom materijom, kako bi bili uspešne „vođe“. Liderstvo je prvenstveno odnos između pojedinca i određene grupe ljudi (u kolektivu, okruženju itd…).

Često se moć upotrebljava kao jedan od elemenata liderstva. Formula koja ovo objašnjava je:

UA = PA + LA

gde je: UA – Ukupni autoritet,

            PA – Položajni autoritet ,

            LA – Lični autoritet.[1]

Elem, na položajni autoritet ne možemo u velikoj meri uticati, on je definisan ovlašćenjima, zakonom i sl. Ali, možemo uticati na lični autoritet. Njega možemo beskonačno uvećavati. LA je zapravo snaga ličnosti – harizme.

Npr.: Kako steći lični autoritet???

Uopšten primer za sticanje ličnog autoriteta su svakodnevne aktivnosti prema nekom. Ako smo učinili nekom, mi ga zadužujemo i na taj način izgrađujemo LA. Učinio sam ti, ali znaj, DUŽAN SI MI.

Tom Kelly (National Democratic Institute),  je govorio o liderstvu. Predavanje, Koje je Tom održao mi je proširilo poglede kada je reč o liderstvu, i način na koji se na njega u svetu gleda.

[1] Označen pasus preuzet iz fakultetskog udžbenika Osnove menadžmenta;

Dr Živan Živković
Dr Milan Jelić
Dr Nemanja Popović

By dare030

- Realni susreti -

Realni susreti sa svetom rada su samo jedna od niza aktivnosti na realizaciji profesionalne orijentacije u Boru. Danas, 11.05.2012. godine, učenici srednjih škola će moći da prisustvuju i upoznaju se sa zanimanjima za kojima su izrazili interesovanja (ekonomija, menadžment, psihologija, hemija, turizam…). Uz podršku Kancelarije za mlade, i tima savetnika za profesionalnu orijentaciju, srednjoškolci će provesti jedan radni dan sa ekspertima gore navedenih zanimanja, upoznajući se sa karakteristikama tog zanimanja, prednostima i nedostacima, a sve u cilju pravilnog odabira obrazovnog profila koji žele upisati.

Овај приказ слајдова захтева јаваскрипт.

Sve je počelo edukacijom savetnika za PO u Kragujevcu, održanu od strane GIZ-a. Mnogo pređenih kilometara, mnogo ispisanih papira, mnogo truda i rada, na realizaciji ovih aktivnosti, da bi mladima omogućili da se upoznaju sa svetom rada, te informišu na pravi način. Saradnja sa GIZ-om je bila izvanredna. Svakodnevno nam je na raspolaganju bila pomoć mentorki  GIZ-a. Svakodnevno je i polaznicima profesionalne orijentacije na raspolaganju bila naša pomoć, pomoć savetnika za PO.

 Preostaje mi samo da poželim ovoj deci uspešan upis željenih fakulteta, i pravi životni put!!! SREĆNO!!!

By dare030